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发表于 2013-7-4 21:06:38
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本帖最后由 白水湾湾 于 2013-7-4 21:11 编辑
成都的求搭伙。
以前搞设备管理的时候接触过一些小的搞液压件的小公司,
主要业务包括:元器件代购,故障诊断及设备改造。
其中,故障诊断基本不赚钱,一般都是义务性质。
顺便在这里鄙视一下国企,因为表面上的设备管理规范化,但备件采购平台上的中标企业基本全是关系户,这样任何零部件的购买均需要通过这些企业进行中转。
所以他们的业务主要就是确认我们的采购型号,然后采购赚取差价。而诊断就是设备技术人员和他们打交道过程中的业务咨询性质。至于设备改造虽然利润很客观但一年碰不到几单。
还有就是我们相当败家,更换下来的液压件,包括各种泵及阀几乎不做维修扔掉。液缸倒是经常性更换密封圈,大液缸的磨损修补合作完成过几次,但是效果都不是很好,所以一般重新加工部分零部件或者以国产化的名义国内重新订制新的油缸(这个利润比较高,因为液压缸的制造成本并不是特别高,几乎都可以采购到标准件) |
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