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发表于 2013-6-5 15:03:51
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接着上面继续吹NB,其实这个今年的液压形势严峻和大的经济环境有密切关系,同为制造业的光伏产业比起来,我们的日子还算好过的。
一、现有企业间竞争
近几年,我国液压泵行业发展速度较快,市场规模不断扩大。与此同时,国外著名厂商看好中国市场,纷纷来中国投资办厂,抢占市场份额。目前,全球液压行业范围内最重要的跨国公司以及一些来自发达国家的具有鲜明技术特色的中小企业,已逐步进入中国市场。国际液压泵巨头的进入,一方面带来了新产品、新技术、新工艺和新的管理理念,推动了我国液压泵行业的建设与发展,另一方面也加剧了国内液压泵行业的竞争。
2010 年我国生产液压泵的企业有300余家,主要50余家。整体上,经过长期的产品技术积累,我国企业已形成较为完备的液压泵产品体系,生产的产品已能基本满足下游各行业的配套需要。但由于我国液压泵行业发展时间短、产业集中度较低,大多数企业规模小、自主创新能力不足,严重滞后于下游装备制造业的发展,因此,整体上国内企业在高端产品方面的竞争能力与国外企业还有很大差距。
虽然国内液压泵企业在整体实力上与国外企业相比还存在不足,但部分液压泵企业在经过“引进吸收再创新”的发展历程之后,不断加强人才队伍建设、提升技术工艺水平,在某些液压泵细分领域已经达到了国际先进水平,本土竞争优势日益凸显,逐步具备了替代进口产品的能力,为进一步拓展国内外市场奠定了良好的基础。
二、潜在进入者分析
液压泵行业的主要潜在进入者是各类工程机械企业和其他液压件生产企业。由于产业链拓展,工程企业厂家可能进入液压泵行业,从而影响到现有企业生产和销售;在市场前景的吸引下,其他液压件企业和国外的生产企业也可能进入我国市场,争夺市场份额。
三、替代品威胁分析
从产品特性来看,液压泵行业的替代品威胁较低。液压泵在下游产业中的应用优势比较明显。液压泵性能好、效率高,且污染小;从发展趋势看,现在尚无其他优秀产品能够完全取代液压泵产品。
四、供应商议价能力
我国液压泵供方议价能力较低。液压泵的很多关键元器件、特殊原材料被国外少数企业技术垄断,行业进口数量很大,多数下游企业更倾向于选用进口产品。国内供应商在面对客户时往往受到多方制约,难以提高销售价格。
五、客户议价能力
行业客户议价能力较高。由于液压泵产品价值高,买方相对集中,客户可以通过多方对比来压低价格。尤其是在面对国内供应商时,客户在议价上往往拥有较大的主动权。
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