压铸机行业来龙去脉
本帖最后由 十年误国 于 2016-2-12 23:29 编辑是个小破行业，也谈不上技术含量，我略知一二，说一下。说不说地又有什么分别，只是无聊，一来打发时间，二来练练总结能力和文笔。
国内全行业产值40亿，力劲占了二十亿以上，进口机十亿，剩下几亿由国内的几十家中小企业瓜分。技术含量绝无，你说哪种液压机有技术含量？工程机械？注塑机？油压机？这三种机械还没压铸机有技术呢。工程机械要是刨掉发动机，它算个屁，就是几个臂几个缸的事，阀都是手动的。而发动机往往还是买的。
压铸机也没啥，就是用储能器驱缸高速前进，崩一家伙，把铝水冲到模具里，成型，比如轿车发动机，铝的，就是用压铸机干出来的。只是压铸机的合模部分，也就是机械部分，设计得还有点意思，用曲臂，把缸的末端推力放大二十倍，还不影响缸速，有点意思，也被注塑机行业抄去了。
话说回来，再没技术含量，也比家电强，你说空调有什么，董明珠成天在电视上吹。所以技术含量是一回事，行业规模是另一回事，但这两回事经常被搅成一团，拿规模冒充技术，它空调再没技术，它一千亿产值，世界头号家电企业，她弄了五千人“研发”，谁敢讲她没技术？三一的产品再简单，他是中国首富，他也要拿技术装逼的，实在弄不出来怎么搞，弄个传感器，把每颗镙丝拧多大力记录下来，以显示品质，你说它妈无聊不无聊呀。三一还不做不好挖掘机呢，主打的是更简单的泵车。就象汽车，汽车有个蛋技术，三十年代的汽车拿到现在开吊问题没有，甚至外观比现在的车还强些，有本事把电动汽车搞出来呀？但架不住它市场大，谁敢说它没技术。我佩服的人不超过三个，李书福就是一个，就因为他那句：汽车不就是四个轮子加两个沙发嘛。还被有些人取笑（比如郎咸平），这个老郎，是搞财经的，财经上的事可能比较明白，我经常看他的节目，但理工上你还是一边玩去，好吧。你说它妈，三十年代的汽车和现在的有毛的区别，就算油耗有个三成区别，寿命有个五年区别，那也不叫质的区别呀，还是，搞不出创新，可能汽车行业一年要花几百亿“研发”，无非是一些量的小幅提高，比如把油耗再降一个点，如果拿这个钱研发电动汽车，早搞出来了。当然了，也不光是钱的事，关键是能力，人才，如果一帮庸才，花再多的钱也弄不出东西。国家投了八个亿都没把自动变速箱搞出来就是一例。
实际上我看一个人的能力，见识，有个简单的方法，听这个人的谈吐，这个人如果谈到这种事物，比如汽车，那有技术含量，感叹一番，谈到那个人，比如梁什么根，那有本事，人家—— 就是无论谈到什么事物，都感叹夸张一番，那这个人一定是个傻逼，而多数人就是这种水平的。 相反，如果这个人谈到，比如飞机，说飞机其实也没什么，谈到量子物理，说如果我们有机会去研究量子物理，实际上也未必比中科院的那帮这伙差——如果是这种谈吐，那说明还有一点见识。
好吧，以上扯远了。
去年这个时候，我在珠海一家上市公司看仓库，干了五天我跑路了。我本来就不想去，是我那个卖饭票的姑妈，关心我，认为我多少年在家当宅男，不是个事，所以硬给我找了个事，以她的社会资源，求爹爹告奶奶，也无非把我弄去看仓库，还欠了人家老大的人情。求的人，可能是宿舍管理员那女的，那女的会混，仗着一点点权力，把上下都打通了。我跑路的时候，那女的老大不高兴，说无法向她女婿（在仓库干小头头）交待，和我姑妈硬拖着不让我走，弄得我没办法，搞怕了，下次我姑妈无论怎么再怎么“关心”我，我绝不可再心太软答应了，把我搞被动了。
为什么跑路，几个原因，你说看仓库的，一帮臭民工，和我根本没共同语言，这哪能待得住，工作上吧，穷极无聊也就罢了，还它妈弄了两千种物料，说下个月就让你独立干，妈逼，两千种东西，也不培训也不给我讲，就叫我独立干了，不是给我小鞋穿嘛，你就是培训，我还未必乐意干呢，我是干嘛的，民族压铸机之父，是它妈液压专家，搞设计的，行业内唯一能创新的，天天就搞你那些什么进料发料？何况我看了那些物料，大骂妈的逼，为什么，比如弄些梅花镙丝，有八乘十的，八乘十二的，十乘十的，十乘十二的，你它妈一率设计成十乘十的不拉倒了，个逼画图工是一点简化意识也没有，不说简化零件吧，起码也要简化规格吧。个逼产品吧，先前做小家电，什么面包机，咖啡机，我见惯了大机床，到它的流水线上一看，嗤之以鼻，什么玩意呀，就这技术含量？后来做LED，就是它妈日光灯，比小家电还简单呢。
技术含量，做它妈灯具的，比它妈格力技术含量还低，能力上吧，胡乱设计出了两千种物料（什么灯上的贴纸都算物料，不要说贴纸了，我到仓库转一圈，看到注塑件我都感觉鸟淡，我见惯了散发着金属香味的零件，实在不待见注塑件，还它妈贴纸，那几天真是搞得我都淡出鸟来了）。
所以，从技术含量，到他们画图工的能力，我就是到这家当工程部主管，总工程师，都屈我的才，什么东西呀，还它妈给它看仓库，扯淡。我去当它们的总工程师，绝对能搞得比现在强一万倍，起码物料种类砍掉九成，大大简化管理，降低成本，搞的个逼仓库有五个足球场大，养了一大帮仓管。 跑题了，也不跑题，我如果准备写一百万字呢，这才是引子，引子还没引完。
好吧，技术含量都不是主要矛盾，关键是技术能力，哪怕我是做老鼠夹子的，虽无技术含量，但如果我有技术能力，也可以设计得与众不同，反之，哪怕你是做飞机的，虽然技术复杂，但你的技术能力，可能还不及做老鼠夹子的呢。
所以我根本就不吊这种企业的，这也是我不入世的原因之一，因为社会上全部是这种企业。我它妈到车间转一圈，就知道你的客观技术含量了，我它妈到仓库看看就知道你的主观技术能力了。根本就不用到车间转，一听是流水线那种企业，你说能能有什么技术含量？所以我下班回来，认为这家既无客观上的技术含量，又无主观上的技术能力，内心充满了鄙。管理更是——有些风闻，财务总监是换一任贪一任，等等。
我不入世，也不能全怪社会，我性格十分嚣张，你说我去看仓库的，怎么管起人家的技术含量和技术能力了。但话说回来，我是一般看仓库的吗？往小的说我是民族压铸机之父，往大的说我是文学家思想家，只是不遇而已。
文学上我就不说我的杂文和散文了，我是中国唯一会写现代诗的——
《茫》
我的一半去了梦里
去砍一棵树
我的一半走在世上
走失了季节
我有时在梦里清醒
我有时在世上迷茫
——你来一首试试？
《流淌》
我从出生时就一直
坐在这个地方
影子每天和我商量
能不能去远方
可是我想
我也在时光里流淌
是不是向着
远方
每天下午
我被影子拉长
我就知道
我一直在
流淌
——中国唯一会写现代诗的。
我的技术能力，文学能力，个性，那几天都有所表现，我一个看仓库的，怎么教育这家公司的高层呢，看到他们的厂报了，十分不堪，什么某分公司举办了一场消防演习，某部门搞了场拔河比赛，乱七八糟的，还有些鸡汤散文，散文写得再烂，也烂不到哪去，总归是些人话，而诗歌——你它妈也掂量掂量自已，诗是文学的最高形式，中国能写古诗词的成把抓，但能写好现代诗的，不超过一百人。一般都是臭散文竖着排，就现代诗了？还什么中山作协的业余野鸡作家（他们厂里的员工），把我看得笑过火起。
正好厂报上有电子邮箱，我就把“教育”发了过去，还不错，毕竟是大厂，第二天，那女的回复了，说你说的对，但你听说过哪家企业的厂报有专业编辑嘛，我们都是兼职，顾不过来。我说我就知道你会这么说，但这不是理由，厂报也是一种产品，一家企业能说因为忙，所以产品才没做好嘛？精力问题不是你的责任，但老板把厂报办成这个熊样，老板要负责。它这是上市公司，老板还念过大学，喜欢在各种论坛上（不是网络论坛，可能比博鳌论坛低点的那种）发言，或接受媒体采访，谈些管理，文化之类的，如果是土老板也就罢了。老板在各处的言谈也不怎么样，装装逼罢了，但既有如此高素质的老板，厂报还搞成那样，就说不过去了。
她又说，公司员工素质低（劳动密集型），虽有一万人，都是些民工，稿子质量无法保证，我也没办法。我说这也不是理由，如果全指望投搞，那这个编辑谁不会当，无非修改一下错别字。你纵然不能自已写东西，也要从哪找些东西吧。
于是我发了两首现代诗，算对厂报的支持——
《远方》
我在车上
麦色金黄
树儿告诉车窗
关于远方
车窗告诉树儿
关于流淌
所有所有的远方
所有所有的流淌
擦去我
所有所有的伤
忽然想起一位姑娘
原来还在
珍藏
许久许久没有的忧伤
逐渐逐渐糊糊的泪光
《洁白》
我把
三十个冬天的洁白
留给
姑娘
我把三十个秋天的忧伤
装进
行囊
我把什么
轻轻遗忘
就象风儿
轻轻
吹向
远方
——这两首不敢说怎么样，起码算现代诗吧。还不比中山作协那老几水平强个八百倍。
后来我就跑路了，也不知发表没发表。
这是指导他们文化，然后指导他们技术。指导他们技术我就牛逼大发了，因为LED是电子，我又不懂电子，正抱个电工学在看初级的东西。 我就结合我看了三天电工学的感受，教导他们，我说一件技术难学，并不是因为这个技术本身复杂，而是因为书写得差，或老师表达烂。如果表达好，复杂的东西，一个生活比喻，别人就能轻易明白，反之，如果表达烂，一件简单的东西，别人也看不懂。中国的教课书，没一本表达不烂的，是它妈缺点少地，生吞活剥，可一笔代过的费话连篇，要说全的却缺天少地，盖因这帮写书的老家伙没文化。甚至一点表达能力没有，用公式代替语言，用定量分析代替定性分性，邱关源的《电路》不就这种嘛，上面一句人话没有。又说，入门书籍的垃圾，严重影响了技术在民间的自发性成长，因为很多人，比如想学电子，他妈靠看书根本入不了门。
实际上我说的一点没错，是真知灼知，电子方面，唯一能看明白点的，比较深入浅出一点的，都是毛时代的老书。电子方面就一本七十年代哈工大的《电工学》是写给人看的。而且这本书也垃圾，表达烂，只是比邱关源之流强罢了。比如说，我看了几天，不知道复杂直流电路的本质在哪，书上就没说，得靠我总结，我它妈天天不看仓库，抱本书跑到顶楼总结什么是复杂直流电路，以我的总结能力，总结了五天都没总结出来（刚入门），回到家又是一年多不看书成天打游戏，上个月电脑坏了四天，穷极无聊，只好又看了点《电工i学》，才总结出来，所谓复杂直流电路，指有两个以上电源并联。
而且呢，《电工学》上这样需要自已总结的关键之处，占了一半，就等于你自已缔造了一半的电工学，你说你看这种书怎么能学好，他根本就没写出来。那些所谓电子专家，我估计他们也变生吞活剥，基础差得要全命。比如说，我看到电场，我就要搞清电场到底是什么，和磁场的区别是什么，书上没写，叫我去搞清这个问题，我它妈还要研究量子物理。而那帮看书的人，看到这，是不会拿电场和磁场进行比较的，就那，以后还以电子专家的身份装逼。
所以我当时就发电子邮件，教育那女的，说你给总载递个话，你们养了几百研究电子的，我就敢说其中的大多数人，连欧姆定律都没深刻理解。
我胆子可大，我只看了几天电工学，就说人家电子科班出身的，连欧姆定律都没深刻理解。当然我也留了一手，加了深刻一词，至于说理解到哪一步才算深刻，那就不好说了。
因为这个欧姆定律，虽然看起来简单，也就电压电流电阻三者的关系，由于书上没完全表达出来，得靠我去创，把老子搞残了。
那么三个量，一个量变化了，是只引起一个量的变化，还是引起两个量的变化，如果是这样，又是怎么变化的？ 比如说电阻变大，电流变小，那电压是变大还是变小，书上根本没写，得靠我来创，我它妈神仙我能创出来，我又没试验条件（试验一下也行，关键我懒，再说我还没入门，这个试验就不该是我做的，你它妈书是怎么写得？）
你一个电压等于电阻乘电流，根本表达不出这种变化关系，那电阻变大，电流变小，电压是变大，变小，还是不变？后来我发现电子和液压原理一样，电压既压强，电流既流量，把电子往液压上靠，才较感性，较易理解。如果电阻变大（截止阀关小），会导致电流变小，电压变大（截止阀两端压力差变大）。但电压变成多大，这个数量关系，也找不到公式。
所以它妈电子专业的教课书写得什么玩意，愣把人逼成爱因斯坦级的人物，要自创理论才能学好，我自创还要你书干毛，再说我这种自创毛的意义没有，因为是现成的基础原理，只是你没水平表达罢了。
由此，你甭看我只看了几天电工学，其中的难度，书的垃圾（书有多垃圾，难度就有多大），我门清，我就不相信这帮大学电子科班出来的人，把基础打牢了，那一定是生吞活剥的，好多基础他们都不懂。我就冒出了这句话，你那什么从大学出来的人，连欧姆定律都不一定理解深刻了，还搞研发——
我看了几天电工学，就敢教导几百个电子工程师。我还教导他们管理，我说我反对格力那样，搞研发人海战术，弄五千人研究个区区破空调，研发是精英致胜，而不是人海致胜，如果五千人都是庸才，尚不及我一人之力，研发又不是民工挖河，打人海战术毛用不起，徒浪费工资，你那搞了一两百人研发，一边玩去吧。格力搞出什么了，你又搞出什么了？我提出的研发路线，就是从基础学起，把基础认真捊一遍，第个基础理论勿必搞透搞懂，在这个过程中，你不想搞出创新都难，可能捊到这个基础时，联想到那，于是灵光一现——是吧。 我要求，拨几个搞电子的给我，就做这个工程，用一年时间把《新编电工学》搞出来，勿必充满生活比喻，深入浅出，看大门的一看就懂，而内容也不浅显，就算成功了，这本书极具社会意义，目前中国少一本电子方面的入门书，从企业角度，如果此书能流行，会大大提升企业的形象，另外，搞这本入门书的过程，也是一个研发过程。我虽然不懂电子，但关键是能力，懂多少并不是最重要的，比如文字表达能力，你那帮学电子的肯定不行，没文化，再有理解总结能力，比如我从外行，学了三个月就搞出创新成果了，他们搞三辈子都搞不出一项——这就是能力。
我给编辑那女的说，勿必把我的话传给总裁，不然你就是失职，我只是让你代传一下。结果女的不敢传给总裁，过两天，某副总裁打电话到我姑妈卖饭票的地方，问我的情况，可能也只是一种好奇，没别的意思。
而我那个没文化的姑妈和我急了，说我创祸了，公司要开除我，又说今天上午公司外面停了这么多车，高管都来了，要开会，是不是你惹得祸——我心想哪跟哪呀，你也太高看我了——
干了几天我要跑路，我那姑妈和宿舍管理员硬拖住我不让走，但我非走不可，无聊透顶，一刻也待不下去了，最后没办法，宿舍管理员带我去办退职手续（她非要我拿那五百块，毕竟干了五天，我的意思就一走了之，什么那五百块，麻烦），路上，那女的讲了一大段丑表功的话，说要不是我，你哪能进来，你干了几天就要走，我真是很难，为了你我得罪了——她说的也有一定道理，但我这么不爱听呢，妈的，不就是一个破看仓库的嘛，我说不好听的话了，我来这几天，是替你挣面子了还是丢人了？我虽狂，来了就惊动了公司高层，但我是谁，表现如何，言谈如何，我要是说句狂话，这家破公司都不值我一首现代诗的价值。我是不世出的奇才，这这过是一家土鳖公司。
不过那女的也说了一句：我知道，让你看仓库是屈了你的才，但一点点来，我就这么大本事，只能先让你到仓库——
一点点来，我受不了，再说，一点点来什么，功利？那不是我追求的，我追求的是技术，管理，文化，那也不是一点点能来得了的，就算过一百年，老板还是这种老板，公司也还是这种公司。 我主要是无聊闹得，所以来这么一出。这个无聊的滋味不好受，你要想炒一个人，不是给他工作上加压，而是不给他事做，他受不了那无聊，自已就要走人。我到哪，你要是不给我事做，我就要闹事。两三年前我在东莞一家做压铸机的小公司，老板对我还不错，很和气的一个人。但我不会画图，也不愿学，我就要老板给我配画图工，我才好搞设计，老板答应了（也就知道他心里怎么想，你算老几，还要我给你配画图工），但那几天我由于没画图工，就无聊，无事可做。
于是我就看他们的液压图，机器，五天，我把他们的总工程师训了三次，于是我就待不住了，自已跑路。我每次训总工，技术上的理由都无可挑剔，不要说五天训三次，就是一天训五次我也办得到，在这个小行业还没人配给我当徒弟。训得理由没错，但方式有问题，问题在我看来，堆积如山，就象看宿舍那女的说的，一点点来，对不对，以后找个机会，重新设计一台，就等于把以前的完全推翻了，这样一次次训人家，谁也受不了，要讲方式。我心里门清，有些话还是不说为好，但谁叫你不马上给我配画图工，我无聊呢，我就要训人解闷。
再说了，什么总工，年纪比我小，入行比我晚，还是家几十人的小公司，他手下就一画图工，也谈不上总工，就是管画图的，但斯人比行业内的多数画图工强些，偶尔还能戳对两家伙，刚为企业在技术上立了大功，但我训起来就象训孙子。
实际上我也不是想训他，看了液压图，我最恨搞复杂的，从油路到画法，整个液压行业没一张合格的液压图，线段都是鬼绕一气，电液阀乱用插装阀，复杂得要死，都是这种。他的液压图还略强些，没这么乱，但我看到两根没用的管子（实际上有用，我不懂其作用罢了），于是找到他（主要是无聊，想找人侃侃技术），问这两根管子有什么用。当时心里说，要先问清是谁设计的，才好骂，如果是他设计的，就不能骂。于是我厉声问谁设计的，他被我吓吊了，就是不说是谁设计的，于是我以为不是他设计的，大骂，不想就是他设计的。
实际上有时我心里很明白，要注意态度，但就是压不住，可能我就是传说中的大师，大师都这样，为一点细节大动肝火，文学作品都这样表现大师的，你认为是细节，但大师不这么想。除了个别地方，他们比我有些经验外，基本上，压铸机这个东西，我研究了多年，你指哪我改哪，改得比以前好，哪怕你指了油箱盖，我也能改，一圈18颗镙丝，你傻逼，还它妈用外六角，还得用套筒扳手。我为什么这么牛逼，因为原设计烂，加之多年不改，还有一个原因，我没这么牛，能大量地提高性能，我的改，多为简化，这个简化就比提性能容易多了，而且和提性能一样重要。而机械行业的画图工，个个没文化，但凡设计个破烂出来，我都能扔掉上面的一半，甚至一多半零件，就这么简单。哪怕画个液压图，一样的原理，我的线段都比他们少三分之二，所以不是我厉害，而是画图工实在差得没谱，主要是文化差，技术算个屁，技术可以提高，文化能提高嘛？庸才一生都无法提高自已的文化，就那一堆了。
好吧，我就是这么一个人，放浪形骸不管不顾地，头脑一发热我什么都敢干，我在网上怎么调侃的，说我为什么到广东，我就是考查地形，准备上山打游击的，你以为我不敢？你以为我对现实很满意？有五个人响应我就敢。再则，不要叫我无聊，到哪之前，我人没去，画图工先给我预备好，伺候着，我有了事干，保证不闹不反，老老实实地投身于设计，否则—— 东莞那次是个教训，以后我到哪，画图工要在我人到之前先预备好，不然不出三天我就要闹事，在珠海这家做灯具的烂公司就是这样，让我去看仓库，和一帮臭民工在一起，我当然要反要闹。
跑题太多。在珠海这爱做灯具的烂厂，个么感受，它虽然技术含量低得一逼，他是上市公司，30产值呢，赶上压铸机全行业的产值了。而它那个技术含量，那个产品，估计从压铸机上随便拆个零件下来，都比他那复杂，什么面包机，和滤油器的技术含量，我看也差不太多。呀，太低估人家了，那就和电磁阀的技术含量也差不多，都是电器，这个评判还公道吧。
所以那厂大得一逼，上万臭民工，每天光是物料的包装材料，就有好多拾垃圾的在那回收。而压铸机，虽比它复杂一百倍，但行业小，我们一个大修作坊，一年才卖十几台二手机，产值一百多万，员工只有几个人，实际上技术含量，管理难度，不是那烂厂能比的，大修比做新机复杂多了，好多不确定因素，机电液全要涉及。
所以话题又绕回来，大行业低技术的企业，彼彼皆是，什么做空调的，做微波炉的，做小家电的，做服装鞋帽的，但企业一大，他就要装逼，冒充技术，养几百人“研发”冰箱空调，格力那五千人还不是真正做研发的，说是光是设计外观的就五千人，日的，格力是有钱没处花了。
有些行业，由于技术含量太低，所以再怎么装，也蒙不住人，比如小家电和服装，但另一些行业，技术略高一点，企业一大，冒充技术，这个逼就比较能装起来，比如三一，海天，等等，不光能蒙老百姓，还能蒙领导人，你以为领导人有文化？那个伊之密，不知道怎么搞定的上层，汪洋在广东老是往那跑，有回还拖老温去了，个逼注塑机能冒充什么技术，可不就蒙这样的傻逼么，姓汪的你说他懂什么，他就懂做家电的，工厂再大，但产品体积不装逼，“没技术”，而机床这个东西，体积大，“有技术”，就算机床吧，你也找一家做加工中心的，可能是在广东找不到正儿八经做加工中心的，就算有，企业规模又太小，是吧，你以为广东有什么高端产业？就机械而言，不是做油压机的，就是做注塑机的，做车床的都找不到几家。因为这两机是替家电做零件的，而广东制造业靠的还是家电。
是吧，起码你也找一家做伺服电机的，在广东有嘛？这个姓汪的，他根本分不清高端和低端，或揣着明白装糊涂，我看还是分不清的面大，不要高估此人的智商。我要是他，有人请我到一家注塑机厂，我根本不去的，请我给一家做油压机的题词，我让他滚犊子。那个做滤油器的温州黎明，是国家高新企业，某领导人也去过，没天理了。所以国家搞成这样，没一个领域搞好的，不是偶然的，领导人如斯。你说国家在任何一个领域，有搞好的嘛，创新能力，环保，财富分配，文化事业，教育，吏治，金融，垄断治理，行政效率，行政开支，等等，没一个领域不乱成一团麻，奇才，领导人在任何一个领哉都不擅长。
这个从毛邓文选上就已经见端倪了，毛固然没有治理能力，邓又如何？你看邓选上哪篇涉及深刻理论的？一个字也没有，都是些生活常识级的大白话，比如一国两制，计划生育，联产承包，这些东西固然没错，但只是一些常识，略具头脑的人不用你说都明白，你用这个水平治理国家—— 所以他这个水平，在治国时就反映出了，比如他选人用人根本就是没谱的，连搞错四个总书记，前两个胡和赵被他搞下去了，后两个更不能提。他根本就眼浊，不会看人的。江就不说了，选错也就罢了，因为当时那种形势，很急迫，但后一个胡呢？连个场面话都说不好，没能力也变罢了，还没精神，是任谁不敢得罪的，魄力全无，结果被他老人家指定了。据说是邓相中的是王照国，这个胡无能是陈云的浊眼相中的。胡无能，无能甚过华国锋，而且民间还替他圆，说他没权，所以—— 扯什么犊子，你知道他没权，你是中南海的？没权大事做不了，不能抓抓小事嘛，比如中国的文学艺术，破产二十年了，不能抓抓文艺质量嘛，开除个把导演的权都没有，任由烂片充斥？根本原因是他没能力，没文化。还有人在我面前充大尾巴狼，说历任国家领导人都是他们搞理工的出身，我说搞理工的出身，把国家搞得怎么样？他们当画图工不行，治国更不行。
大师！看完了回味一下！！说的没错！！就是跑题了啊！！
大神，我是你粉丝。
在珠海这家烂厂，我还有一个感受，我去了就替老板发愁。这么大的厂，这么多设备，这么宠大的低素质人群，怎么管理？真是替他发愁。我认为，其内部一定乱成一团糨糊，为了印证我的看法，我问了一下姑妈。 我姑妈说，光是财务总监，换了几任，换一任贪一任，最后老板只好叫他弟弟干，不想他弟弟贪得更厉害，搞了七千万，他还拿他弟弟没办法。实在没办法，只好让他弟弟接着干，接着贪，是肥水不流外人田的意思。
当时我看着宠大的车间，宠大的低素质人群，对老板我心里充满了鄙，心想真是个傻逼，整出这么一堆乱七八糟的给自已添堵。 我从两方面看不起老板的智商，一是他没有生活智慧，二是他没有管理能力。
首先是生活智慧，你要这么多钱干什么？有五十万够花行了，五十万和五千万有毛的区别呀，整出这么一堆乱七八糟的给自已添堵，不是傻逼嘛？甚至，这个老板多年前说过类似话的，他是大学毕业，有一点文化的，还不是那种看不透的土鳖。他当时说一个人的钱，超过二十万就不是自已的了。他这个话是十六七年前说的，现在通货膨涨，所以我给他涨到五十万好了。但他不过是说说，眼见着有钱可赚，他停不来了，控制不住贪欲了。我要是处在他的位置上，也不敢说一定不会迷失自我。
那么他赚了若干亿叫钱的东西（对他而言不过是一种符号），付出的代价——我估计他的日子不好过，不说别的，他收购了一家叫雷士照明的烂厂，那烂厂的老板出卖他的利益，他要撤掉对方，对方懒着不走，搞得他没办法，只好带着一帮保安到重庆，打砸一番，把对方撵走，被媒体报道，轰动一时，成了名人。所以日子不好过的。 说点别的，看来武力还是权力的最终保证，过去事业单位，员工动不动和领导闹，搞得领导没办法，因为他没有武力。比如我妈是南医大毕业的，两次晋职称，领导晋了工农兵大学生，第二次，我妈不干了，披头散发，大闹医院，领导只好给我妈晋了个副高。假如这次是我妈无理取闹，领导毛的办法，我就把你家窗子砸掉，成天堵在你家门口，你拿我毛的办法。所以要是我治理国家，我规定，县长以上，都得给一个班的武警供驱使，他干得好干不好，那是能力的事，但首先得给他武力。你看王震云的小说《官场》《官人》《一地鸡毛》，还是衙门单位，新来的大学生多狂，根本不拿领导当回事，领导就是孙子，还说女老乔有狐臭，以后得规定，有狐臭的同志不得进入办公室。后来因为分房子，才让大学生老实了下来。但办公室里另一个女的，她是什么高干的儿媳，什么房子屋子的，人家无所谓，所以根本不拿领导当回事，什么处长，在她面前就是孙子，高兴冲你两句，谁怕谁？那这样还搞个毛。 这也是国家管不好的一个原因，各级领导，往往不敢得罪人，做不了正事，每天干的就是和稀泥，调节人事关系。 一个正局长，八个副局长，大事要拿到局务会上讨论，表决通过，正局长还有毛的权威，任由下面几个副局拉帮结派，闹得乌烟瘴气。主要矛盾已经是领导没有权威了，还要讲民主，还要讲集体领导，不是扯淡嘛。一个局一个市，你就给一把手足够的权威又怎么了，他能成秦始皇？他就是贪点独裁点，工作也会比以前搞得好，有效率，你看苏哈托，皮诺切特，一些强人，哪个不贪，但国家搞得怎么样，不比印度那些搞民主的总统强得多，因为他有权，多少要搞点建设，对不对，甚至撒达姆，你把它搞下去，现在怎么样？ 所以治理的主要矛盾是权力要集中，而西方那套恰恰相反，强调民主，扯淡的事么，我们的这个集体领导和民主，也是由西方传来的那一套。
东亚，凡是搞得好的国家，都是独裁时代打的底子，比如台湾，是两蒋时代打的底子，韩国是军政府时代打的底子，香港是英国打的底子，英国人是不给香港民主的，给了香港也就乱了。印尼是苏哈托打的底子，新佳坡也是讲权威的。东亚搞得最烂包的国家是菲律宾，为啥，民主，完全照搬美国那套，搞成了亚洲的落后国家，美国人骗死人不偿命，实现已经如此了，就那还有脸到处吹民主。小到一个单位，大到国家，一回事，没有权威管理个毛，而权威的终极保证是武力。
大神，你的思维太跳跃了，跟不上趟啊。
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