2014冶金设备分会年会暨学术研讨会在宁波恒力盛大召开
http://www.mccet.com/industry/info.aspx?m=9&n=632329月13日，2014年中国金属学会冶金设备分会工作会议暨学术研讨会在宁波东方石浦大饭店隆重举行，中国金属学会、中国钢铁协会、北京科技大学、燕山大学、宝钢集团、鞍钢集团、武钢集团、国家板带生产先进装备工程技术研究中心、中冶设备院、恒力液压等学会协会、大学、企业、科研院所几十家家企业近百名会员参会，包括北科大前校长徐金梧、宝钢集团副总经理赵周礼、中钢协李全功处长等领导和专家分别作行业、技术专题报告。
北京科技大学前校长徐金梧教授致词
鞍钢集团副总经理景奉儒分享鞍钢设备管理及技术改造的众多经验，在优化设备管理体制机制方面更是独具心得，有效开展“设备系统降库利库专项活动”，与本钢公司积极探索备件联合储备，签署了“鞍-本库存资源战略合作协议”，截止到今年8月末鞍钢备件累计降库1.97亿。
宝钢湛江钢铁将打造成为国内最高效率的钢铁项目
常态化的“新”挑战
目前名次“新常态”曝光的频率较高，那么何谓新常态，无外乎具有高成本、低价格、低效益几个特点，主要体现在成本高经营压力大、大部分自有资金不足致高财务风险、原材料铁矿石的供需压力、环保投入压力、增值税逐年提高以及出口贸易摩擦的压力大等方面，也就是说现在要干事很多无章法可循即没有正确的方法，政府行为、市场行为均没有发挥更有效的作用，需要逐步理顺依托政府行为，并逐渐强化市场行为，必须经过残酷的竞争，通过大项目的合整和企业的兼并重组，有能力的生存下去，发展壮大。
湛江钢铁必将承担典范作用
从开始很长时间的在产能过剩情况下，湛江项目是否还要建设的争论，到现在国家层面已经不容置疑的声音，湛江钢铁注定将承担起中国钢铁布局调整、结构调整前期示范点的重任。“鞍钢的鲅鱼圈，首钢的曹妃甸，都没有成功，都赔钱了，凭什么湛江项目就能挣钱，就能发展？”面对尖锐的质疑声，赵周礼表示因为必须对股东负责对此宝钢确实经历了深入全面的分析，从而才恰当确定湛江钢铁的产品市场地位。从产品份额来说，宝钢汽车板在广东市场年销售量在600万吨/年左右，加上周边云南、广西等地区，家电方面的份额同样不低，另外从地区份额来看，宝钢产品的销售量在珠三角达到60%，北京地区占20%，华北、东北占20%，这就让我们看到将湛江与上海的产能置换，完全可以降低成本，提高效益。
在谈到宝钢要建设成什么样的厂时，赵周礼的表述中包括“现代化”、“生态化”、“高效益”“生产节约”、“资源节约”、“绿色”、“清洁”等目前钢铁行业或者是冶金行业种种让人“向往”的词语，湛江钢铁将沿着宝钢集团两角一边的发展战略，作为产业布局和结构调整的重任、两角战略的落置点、宝钢股份新的利润盈利增长点，打破企业对环保节能的局限性，成为国内最高效的钢铁生产基地、循环经济的示范园区，人均产钢将达到上海老宝钢的一倍。 恒力这么厉害 长见识啊 不错。 恒力真牛啊！ 恒力油缸不错。 恒力很强大啊
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