搞技术的真的不能成为老板吗？
"搞技术的做老板肯定不会成大事”，做了十几年的液压设计工作，朋友们最常告诫我的一句话。
在下犟驴一枚，心中不服，故自己弄了个小厂子，做起了液压气动机械的设计制造的勾当，刚开始起步靠着多年的朋友关系网弄了点小活做的也是怡然自得。虽然收入不多也能解决温饱问题，有空研究点小专利，小发明呵呵，自己的厂房自己的设备。然后自己有什么奇葩的想法就瞎搞一通，倒也怡然自得。
不过不管我怎么努力，这生意让我弄得惨不忍睹，哎！！有点寒心。。。
自己分析了原因有很多，列下几条，大家讨论给个意见
1. 偷工减料压低成本换取订单/ 真材实料良心品质（Y/N）
2. 挖同行墙角撬人家订单/共同发展合作共赢 （Y/N）
3. 漫天要价回扣红包/精确成本童叟无欺 （Y/N）
{:8_252:} 字数要超了Zzzzzz~~~~~~~大家给点意见我怎么才能逃出“搞技术的做老板肯定不会成大事”这个怪圈 对了这两天闲来无事偷偷把人家“气动激振器”专利给破了，又加了点自己的小想法，抽空上图大家给点意见哈。 我看到好多液压技术出身的老板，都是慢慢做起来的。不过他们之前都有一段销售工作或者和供应商打交道多余技术工作的时期。人脉的积累。然后慢慢做起来。 老板就得向官员学习！官商不能分，就跟政治和经济不能分一个样！老板和技术员你说能是一个人吗？除非，你中有我，我中有你。哪能行吗？我的经验是不行！理工男的思维方式就像楼主的几个问题一样，没有第三条选择！这就是答案！你懂了吗？
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